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Représentation de la formation : CREATEUR D'ENTREPRISE SPECIALISEE DANS LA REVALORISATION DE CONTAINERS MARITIMES

CREATEUR D'ENTREPRISE SPECIALISEE DANS LA REVALORISATION DE CONTAINERS MARITIMES

Entreprendre dans la cargotecture : du business plan à la gestion opérationnelle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 140 heures (20 jours)
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Formation créée le 23/07/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vous propose une immersion complète dans la revalorisation des containers maritimes. Du marché à la gestion de projet, en passant par la finance, le juridique et le marketing, maîtrisez tous les aspects pour lancer votre activité

Objectifs de la formation

  • Comprendre le marché de la revalorisation des containers maritimes
  • Évaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial dans ce secteur
  • Réaliser une étude de marché et élaborer une stratégie commerciale ciblée
  • Maîtriser les aspects financiers et comptables spécifiques au secteur
  • Élaborer un business plan solide pour un projet de cargotecture
  • Connaître les réglementations et obligations juridiques du secteur
  • Développer une stratégie de marketing digital adaptée
  • Acquérir des techniques de vente et de négociation efficaces
  • Gérer efficacement un projet de transformation de containers
  • Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines dans ce domaine
  • Intégrer les principes de l'économie circulaire et du développement durable
  • Maîtriser les démarches administratives liées à la création d'entreprise
  • Savoir identifier et solliciter des financements adaptés au secteur
  • Développer des compétences en gestion de la relation client
  • Acquérir les bases de la gestion logistique et des approvisionnements

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant un projet de création d'entreprise dans le domaine de la revalorisation des containers maritimes en habitat
Prérequis
  • Aucune condition de diplôme ou de formation spécifique
  • Projet de création d'entreprise dans le domaine de la revalorisation des containers maritimes ou autre
  • Motivation et maturité du projet

Contenu de la formation

  • Module 1 : Introduction au secteur et validation du projet (14 heures)
    • Présentation du marché de la revalorisation des containers maritimes
    • Analyse des tendances et opportunités du secteur
    • Évaluation des compétences nécessaires et des objectifs personnels
    • Intégration de la dimension environnementale et économie circulaire
    • Validation du projet entrepreneurial
  • Module 2 : Étude de marché et stratégie commerciale (28 heures)
    • Identification des cibles et prospects spécifiques (particuliers, professionnels, collectivités, promoteurs et bailleurs sociaux)
    • Analyse de la concurrence dans le secteur
    • Définition des zones de chalandise pertinentes
    • Élaboration d'une offre de services adaptée
    • Développement d'un plan d'action commercial
  • Module 3 : Gestion financière et comptabilité (35 heures)
    • Élaboration d'un business plan pour un projet de revalorisation de containers
    • Gestion des coûts et établissement des devis
    • Analyse des états financiers et indicateurs clés
    • Recherche de financements adaptés au secteur
  • Module 4 : Aspects juridiques, réglementaires et fiscaux (21 heures)
    • Choix de la structure juridique adaptée
    • Réglementation spécifique au secteur
    • Assurances professionnelles nécessaires
    • Fiscalité
    • Démarches administratives
  • Module 5 : Marketing digital et communication (21 heures)
    • Création d'un site web vitrine pour présenter les réalisations
    • Stratégie de présence sur les réseaux sociaux (Instagram, Pinterest, etc.)
    • Création de contenus adaptés au secteur
    • Référencement et stratégie SEO
  • Module 6 : Techniques de vente et négociation (14 heures)
    • Approche commerciale
    • Techniques de présentation de projets
    • Gestion des objections courantes
    • Négociation avec les fournisseurs et sous-traitants du secteur
    • Fidélisation de la clientèle et gestion de la relation client
  • Module 7 : Gestion de projet et ressources humaines (7 heures)
    • Planification et suivi projet de transformation de containers
    • Coordination des différents corps de métier
    • Gestion des approvisionnements et de la logistique
    • Recrutement et management d'une équipe technique
    • • Obligations sociales et réglementation du travail
Équipe pédagogique

Boris (Responsable d'établissement et Référent pédagogique) : Fort d'une expérience significative dans le domaine de la formation professionnelle, Boris joue un rôle central au sein de l'équipe en tant que responsable d'établissement. En plus de ses responsabilités administratives, il est également le référent pédagogique, veillant à ce que les programmes de formation soient adaptés aux besoins des apprenants et aux exigences du secteur. Bruno (Référent technique) : Bruno apporte une expertise technique précieuse à l'équipe en tant que référent technique. Avec ses connaissances approfondies dans les domaines de la revalorisation des containers notamment, il assure la pertinence et la qualité des contenus de formation, en s'assurant qu'ils reflètent les dernières avancées technologiques et les meilleures pratiques de l'industrie.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Suivi de l'exécution : Feuilles de présence signées par les stagiaires et le formateur Attestation d'assiduité individuelle Compte-rendu de formation rédigé par le formateur Évaluation des résultats : Contrôle continu tout au long de la formation Quizz autocorrectifs à la fin de chaque module Présentation d'un projet de création d'entreprise en fin de formation Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation Questionnaire de suivi à froid 3 à 6 mois après la formation Attestation de formation professionnelle remise à chaque participant Indicateurs de performance : Taux de réussite au projet final Taux de satisfaction des stagiaires Taux de mise en œuvre effective des projets après 6 mois
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support de cours numérique interactif Études de cas réels du secteur de la cargotecture Modèles de documents (business plan, devis, contrats) Fiches techniques sur les containers maritimes Logiciels de gestion et de comptabilité (versions d'essai) Vidéos explicatives sur les techniques de transformation Accès à une plateforme e-learning pour le suivi des modules Outils de simulation financière Guide des réglementations du secteur Ressources en ligne (articles, webinaires) sur l'économie circulaire Jeux de rôle pour les techniques de vente et négociation Templates pour la création de site web et stratégie marketing Annuaire professionnel du secteur Maquettes 3D de projets de cargotecture Bibliographie sélective sur l'entrepreneuriat et la cargotecture

Lieu

Pole formation 2 rue Rue Georges Claude 57365 Ennery

Capacité d'accueil

Entre 0 et 20 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Forma’Cargo s'engage à créer et maintenir un environnement accessible et inclusif pour toutes les personnes, indépendamment de leurs capacités physiques, sensorielles, cognitives ou autres.